Све више фабрика за прање веша у Кини улаже у заједничко коришћење веша. Заједничко коришћење веша може решити неке управљачке проблеме хотела и фабрика за прање веша и побољшати ефикасност рада. Дељењем веша, хотели могу уштедети на трошковима куповине веша и смањити притисак на управљање залихама. Дакле, на шта би вешерај требало да обрати пажњу када улаже у заједничко коришћење веша?
Припрема средстава
Заједничко рубље купују фабрике за прање веша. Стога, поред улагања у фабричке зграде и разну опрему, фабрици за прање веша су потребна и одређена средства за куповину рубља.
Количина постељине коју треба конфигурисати у раној фази захтева темељно разумевање тренутног броја купаца и укупног броја кревета. Генерално, за заједничку постељину предлажемо однос 1:3, односно три комплета постељине за један кревет, један комплет за употребу, један комплет за прање и један комплет за резервни део. То осигурава да се постељина може благовремено испоручити.
Имплантација чипова
Тренутно, заједничко прање постељине углавном се ослања на РФИД технологију. Уградњом РФИД чипова на постељину, еквивалентно је уградњи идентитета у сваки комад постељине. Ова технологија омогућава бесконтактну, даљинска и брзу идентификацију серије, што омогућава праћење и управљање постељином у реалном времену. Ефикасно бележи различите податке.,као што су учесталост и животни циклус постељине, значајно побољшавајући ефикасност управљања. Истовремено, потребно је увести опрему повезану са РФИД-ом, укључујући РФИД чипове, читаче, системе за управљање подацима итд.
Интелигентна опрема за прање веша
Приликом прања заједничког постељиног рубља, нема потребе за разликом између сваког хотела. Довољно је спровести стандардизовано прање према капацитету опреме. Ово значајно побољшава ефикасност коришћења опреме и штеди рад у сортирању, паковању и другим везама. Међутим, улагање у заједничко постељино захтева од нашег вешераја...опрема да буде интелигентнија, са једноставнијим радом и функцијама за уштеду енергије, како би се додатно смањили трошкови рада.
Управљачке способности оператера
Модел заједничког веша захтева од фабрика веша да имају ефикасне управљачке могућности, укључујући прецизно управљање пријемом и отпремом веша, прањем, дистрибуцијом,и друге везе. Поред тога, потребно је успоставити и комплетан систем контроле квалитета. Било да је у питању избор постељине, чистоћа и хигијена постељине или усвајање научних и разумних метода прања ради продужења њеног века трајања, све то захтева комплетан систем управљања квалитетом.
Логистика и постпродајне услуге
Снажне логистичке и дистрибутивне могућности могу осигурати да се постељина испоручује купцима благовремено и тачно. Истовремено, неопходан је и комплетан систем постпродајних услуга, како би се благовремено решили неки проблеми које пријаве купци.
Закључак
Горе наведена су нека од наших искустава у улагању и примени заједничког постељиног рубља. Надамо се да могу послужити као референца за друге фабрике веша.
Време објаве: 08. мај 2025.