• head_banner_01

вести

Дигитална трансформација у услугама изнајмљивања и прања постељине

Прање постељине за изнајмљивање, као нови начин прања, убрзано се промовише у Кини последњих година. Као једна од најранијих компанија у Кини која је имплементирала паметно изнајмљивање и прање, Блу Скај ТРС, након година праксе и истраживања, какво искуство је Блу Скај ТРС акумулирао? Овде делимо за вас.

Компаније Blue Sky TRS и Shanghai Chaojie су се спојиле у јулу 2023. године. Ове две компаније, као прве које су истражиле модел изнајмљивања прања постељине, прве су се укључиле и истражиле произвођаче заједничког прања постељине у стилу изнајмљивања од 2015. године.

Од почетка до управљања током постељине као улазне тачке за спровођење дигиталне конструкције, до сада је креиран CRM систем, основни ERP систем, WMS систем за управљање библиотеком, систем за управљање логистиком, DCS систем за прикупљање података на терену, систем за управљање продајом купаца и друге дигиталне системе који помажу у дигиталном управљању вешерајем.

Логика позиционирања дизајна и успостављање модела

У нашем претходном сценарију истраживања, главни пословни моделвешерајније ништа више од два, једно је прање, а друго је прање за изнајмљивање. Након што утврдимо карактеристике пословања, средићемо цео пословни процес. Питање је: Да ли постоји победнички крај у маркетингу? Или страна логистичке услуге? Да ли је то крај интерне витке производње или крај ланца снабдевања? Без обзира где се налази највећи проблем, потребно га је дигитално решити и оптимизовати за ефикасност.

 2

На пример, када је компанија Blue Sky TRS почела да изнајмљује прање веша 2015. године, ИТ индустрија је могла врло мало да примени на индустрију прања веша. Само неколико компанија може то да уради, али иде од 0 до 1. Сада, са теоријске тачке гледишта, људи имају одређено разумевање дигитализације традиционалних индустрија. Успех дигиталне трансформације захтева 70% стручности у индустрији прања веша и 30% ИТ знања. Без обзира колико је дигитализација отмена или кул, то је алат који мора бити повезан са индустријом. Било да је у питању индустрија + Интернет, индустрија + Интернет ствари или индустрија + ABC (вештачка интелигенција, велики подаци, рачунарство у облаку), стратешки дизајн и позиционирање морају увек бити утемељени и зависити од пословног модела компаније.вешерајсамог себе.

Практичним истраживањем система Blue Sky TRS, сматрамо да би специфичан модел прања закупнине требало успоставити из следећих аспеката.

Управљање имовином

Кључни пробој мора бити управљање имовином, што је такође најважнија карика затвореног круга и управљања праћењем животног циклуса текстилних процеса.

Прикупљање и анализа свих врста података у производњи и управљању.

На пример, квалитет прања постељине, загађење, оштећења, губитак постељине и други подаци у процесу прања, као и снабдевање производима добављача прања, повратне информације купаца итд., требало би да буду блиски стварној ситуацији у пословању у сваком случају.

3 

Основна вредност трансформације и надоградње индустрије

У наредних 10 година, можемо замислити да ће цео процес, цела пословна петља и цео сценарио бити дигитализовани. Истовремено, интеграција три нивоа информатизације, дигитализације и дигиталне интелигенције индустрије и даље траје дуго. Дигитализација екосистема индустрије прања веша захтева заједничку изградњу, ко-креацију и дељење свих власника индустрије. Веома је тешко за било коју компанију или појединца да то уради сам. Што се тиче тренутног стања развоја индустрије, дигитална трансформација ће несумњиво донети многе нове развојне могућности или нову вредност, али када је у питању индустрија прања веша, тржишни прираст је ограничен, тако да ће оптимизација залиха постати тема развоја наредне деценије.

Закључак

Верује се да истомишљениципредузећа за прање вешау целој индустрији може се ујединити и интегрисати кроз дигитализацију, коначно постижући свеобухватно дигитално управљање, уместо традиционалног ослањања на капитал, ресурсе, цене и међуљудске односе. Радујемо се што ће дигитализација постати основна вредност трансформације, надоградње и развоја индустрије, а такође се радујемо дигитализацији која ће повести индустрију прања веша на пут плавог океана.


Време објаве: 21. април 2025.