Када вешерај Жаофенг бира опрему, господин Оујанг има своје разматрање. „Пре свега, користили смоCLM перач тунелапре и сви хвалимо његов добар квалитет. Као резултат тога, сматрамо да је сарадња између производа истог произвођача опреме дефинитивно највиша. Друго, услуга одржавања коју CLM пружа је погодна. Иако до сада није било кварова, ипак би требало да то размотримо унапред. Коначно, ако постоји мали проблем са опремом за пост-завршну обраду, чак и ако је производња заустављена дуже од десет минута, утицај на фабрику је такође велики. CLM складиштење велике брзинелинија за пеглањевеома добро избегава овај проблем. Чак и ако је потребно подесити леђа, то не задржава предњи део постељине. Особље не мора да прекида рад, а задатак пеглања се не одлаже.
За предузећа, погрешни избори могу их довести у проблеме. Прави избор може омогућити предузећу да опстане и успешно се развија. Изгледа да је вешерај Жаофенг направио прави избор.
Пословање предузећа не треба одређивати из једноставног угла. Анализирање и посматрање из различитих углова може доћи до најтачнијег закључка и донети најприкладнију одлуку.
Дајте профит купцима
Господин Оујанг је рекао: „Одлучили смо да изградимо фабрику за прање веша са директним ложењем како бисмо смањили трошкове и повећали профит. Међутим, профит од овог дела уштеде дајемо купцима уместо да га задржимо. Првобитно смо желели да снизимо цену прања веша након куповине веша са директним ложењем.“опрема, али као што сви знамо, цена енергије у Кини је знатно порасла пре него што је епидемија завршена. Стога, иако нисмо смањили цене, нисмо ни подигли цене у случају поскупљења енергије. Одабрали смо да на овај начин остваримо профит за купце.“
Господин Оујанг верује да давање дела профита купцима не само да може одржати дугорочну сарадњу већ и добро заштитити њих саме. Пошто не могу све фабрике за прање веша постићи тако ниске трошкове, ако су трошкови превисоки, не могу уопште бити профитабилне, тако да се ефикасно избегава улазак неких „кварила“. Праоница Жаофенг тренутно има радијус услуге од 130 километара са дневним обимом прања од 7.000 комплета. Највећи производни капацитет је 27.000 комплета током Пролећног фестивала, опслужујући више од 400 хотелских гостију у граду Гуангјуан, провинција Сичуан, Кина.
Висока ефикасност и уштеда енергије CLM опреме за прање веша
Разлог зашто његов маркетинг преко баријера може бити тако успешан неодвојив је од високе ефикасности и уштеде енергије опреме за прање веша. Господин Оујанг је рекао да су тестиралиЦЛМПегла са директним пламеном. 800 навлака може се испеглати за сат времена, а потрошња природног гаса је 22 кубна метра, што је еквивалентно 275 кг паре. Просечна потрошња паре обичне пеглалице велике брзине је 700 кг/сат. По цени од 300 јуана/тона паре, разлика у трошковима рада 10 сати дневно је 1275 јуана. То је разлика од 465.000 јуана за годину дана. Током једне деценије, ако цене паре наставе да расту, разлика ће бити још већа.
Време објаве: 21. фебруар 2025.