Будући тренд развоја
Неизбежно је да ће концентрација индустрије наставити да расте. Интеграција тржишта се убрзава, а велике групе предузећа за прање веша са јаким капиталом, водећом технологијом и одличним менаџментом постепено ће доминирати тржишним обрасцима.
Унапређење потрошње довело је до наглог повећања потражње за специјализованим и рафинираним услугама.
Фокусирање на корисничко искуство и усавршавање квалитета услуге постаће главни ток индустрије.
Научне и технолошке иновације су „изворна снага“ развоја предузећа.
Широка примена аутоматизације, интелигентнаопрема за прање вешаи технологија заштите животне средине и уштеде енергије подстакла је индустрију да направи велики корак у правцу зелене интелигенције.
На пример, интелигентна опрема за прање веша може аутоматски да подеси програм прања према материјалу тканине и врсти мрље, а еколошки прихватљиви детерџенти постаће тржишни стандард.
Припрема предузећа за прање текстила
Суочени са таласом промена у индустрији, Кина, па чак и светска предузећа за прање веша морају да планирају унапред.
● Даље проучавање стратегије спајања и аквизиција, развој јасног пословног плана заснованог на стварности и прецизно циљање на циљеве спајања и аквизиција
● Свеобухватно процењују себе, побољшавају корпоративно управљање и унапређују темеље управљања
● Позовите стручно особље за спајања и аквизиције и ојачајте професионални тим како бисте осигурали несметану напредну интеграцију спајања
● Оптимизујте логистички систем, контролишите трошкове интеграције
● Повећати улагања у науку и технологију, увести аутоматизоване производне линије и побољшати ниво квалитета услуга и заштите животне средине
● Ојачати конструкцију бренда, обликовати уједињење и препознатљив имиџ бренда и побољшати утицај на тржиште.
Препоручене акције:
Развијте јасну стратегију спајања и аквизиција
Дефинисање циљева и стратегија спајања и аквизиције је први корак за предузеће да започне пут спајања и аквизиције. Треба пажљиво идентификовати потенцијалне циљеве и свеобухватно проценити изводљивост и ризике. Истовремено, треба обавити планирање капитала како би се осигурала довољна средства за спајања и аквизиције. Формирање професионалног тима који покрива финансије, право, пословање и друге области може пратити спајања и аквизиције.
Технологија и аутоматизација
Наука и технологија су главне производне снаге. Предузећа би требало да повећају улагања у истраживање и развој технологије прања веша, уведу или самостално развију напредну технологију иопрема, и побољшати ефикасност производње и квалитет услуге. Аутоматско сортирање, паковање, чишћење и други аутоматски објекти се уводе како би се смањила ручна зависност и побољшао капацитет обраде предузећа.
Заштита животне средине и одрживи развој
Предузећа би требало да примењују концепт заштите животне средине и да усвоје зелене технологије као што су уштеда енергије, смањење емисија и рециклажа ресурса.
Предузећа треба да смање потрошњу енергије и емисије загађења, активно се пријаве за сертификацију заштите животне средине и створе добру еколошку слику како би се придржавала тренда развоја листа „The Times“.
Разноврсне и прилагођене услуге
Прилагођавање ексклузивних решења за прање, проширење пословних линија и пружање диверзификованих услуга према различитим индустријама и карактеристикама купаца може повећати задовољство и лојалност купаца.
Информатизација грађевинарства
Предузећа би требало да изграде дигитални систем управљања како би реализовала управљање информацијама о поруџбинама, залихама, дистрибуцији и другим везама.
Предузећа би требало да користе анализу великих података како би истражили потребе купаца и трендове на тржишту, оптимизовали оперативне стратегије и побољшали ниво доношења одлука у предузећима.
Закључак
Спајања и аквизиције су променљиви тренд кинеских предузећа за прање веша како би се превазишла дилема. Ослањајући се на успешно искуство компаније PureStar, требало би да искористимо прилику, формулишемо научну стратегију, усвојимо модеран модел пословања и наставимо да побољшавамо конкурентност технологије, заштите животне средине, услуга итд., како бисмо се истакли у будућој тржишној конкуренцији и постигли дугорочне развојне циљеве.
Време објаве: 13. фебруар 2025.