Од 9. до 11. јануара 2025. године, Х Ворлд Груп је континуирано одржала две успешне активности под називом „Опремање града постељином чипсом“, изазивајући општу пажњу у индустрији веша, посебно оних из светских фабрика постељине.
Историја Х светске групе
Х Ворлд Груп је основана 2005. године. То је светски позната хотелска група и једна од најбрже растућих хотелских група на свету. Према најновијој ранг листи коју је објавио амерички часопис HOTELS из 2024. године, Х Ворлд Груп је 2023. године заузела 5. место међу 221 најбољих глобалних хотелских група.
Године 2010, H World Group је успешно листирана на NASDAQ-у. У септембру 2020, H World Group је постигла секундарно листирање на главној берзи Хонгконга. У јануару 2020, H World Group је завршила аквизицију у потпуном власништву Deutsche Hotels Group (DH), највећег немачког локалног хотела.
Ове активности се фокусирају на надоградњу постељине у хотелима H World Group.
Традиционални режим прања веша
Тренутно, такмичење уиндустрија хотелског прања вешаје веома жесток. Муштерије имају веће захтеве за услугом, тако да је управљање постељином кључно.
У традиционалном начину рада, свака веза циркулације постељине ослања се на ручни или једноставан ручни пренос података, што олакшава откривање разлике у количини и губитка.
Такође, немогуће је пратити број прања и оштећења у реалном времену и лако може доћи до прекомерног прања и кашњења у коришћењу постељине, што повећава трошкове и нарушава углед хотела.
❑Што се тиче трошкова, трошкови рада некихбиљке за прање вешачини 30%-40% укупних оперативних трошкова. Сортирање и инспекција квалитета троше много радне снаге, па је тешко осигурати квалитет прања, ефикасност промета и век трајања.
❑Што се тиче дигитализације, многе мале и средње фабрике веша немају савршене ИТ системе, па је тешко дати купцима дигиталне извештаје и повезати се са платформом хотелске групе, што може довести до кризе елиминације.
РФИД програм за постељину
Х Светска група је директно погодила болну тачку и покренула иницијативу „Опремање града чиповима за постељину“, односно РФИД програм за постељину.
❑ Предности
У праћењу у реалном времену и серијском инвентару, РФИД технологија скенира постељину 90% или више брже него ручно. Иако је тешко постићи 100% тачност, праћење путање може осигурати тачност података. Нема потребе за поравнавањем етикете, читач распореда кључних станица може прецизно лоцирати постељину, а тачност дистрибуције је 100%. Што се тиче смањења губитака и грешака, аутоматска пријава и излазак из складишта и опрема за безбедносне капије могу упозорити на неовлашћени одлив.
Шема може продужити век трајања постељине, прецизно прикупити статистику прања и информација о оштећењима, помоћи у процени времена допуњавања или одлагања и оптимизовати процес према подацима како би се уравнотежило прање и губици. За купце, евиденција прања се приказује у реалном времену како би се повећало задовољство и вредност бренда.
❑ Поступци
Имплементација корака пројекта РФИД постељине је ригорозна.
● Изаберите чипс и лан.
● Изаберите РФИД етикете отпорне на високе температуре, водоотпорне и антикорозивне
● Изаберите тканине које се могу прати и лако се убацују у чип
● Изаберите углове или шавове као места за уградњу и фиксирајте их машином за шивење или поступком врућег пресовања (прво тестирајте малу серију).
● Избор РФИД система (Куповина зрелог система треће стране погодује интероперабилности података и конкурентности приликом повезивања са платформама великих хотелских група.)
❑ Аутоматизација и дигитална интелигенција
Што се тиче аутоматске трансформацијефасцикла, опрема за аутоматско сортирање је постављена на задњем крају фасцикле. Постељина се слаже и пакује према информацијама о постељини. Ако је потребна класификација квалитета, више транспортних трака ради са индукционом опремом како би се побољшала тачност сортирања.
Информације о прању се импортују у MES систем, према којем се врши распоред машина и радне снаге. На лицу места се поставља електронска табла за приказивање напретка, што доприноси оптимизацији процеса.
Интелигентно управљање подацима користи податке за интелигентно заказивање и тачно обрачунавање.
❑ Анализа података
Искоришћавање вредности података и јачање сарадње са хотелима су такође кључни. Користите податке за предвиђање века трајања постељине, оптимизацију трошкова, пружање информација у реалном времену хотелској платформи, побољшање нивоа услуга и изградњу конкурентских баријера.
Наравно, постоје изазови у имплементацији. Људи би требало:
● обучити запослене да се прилагоде новом систему опреме
● успоставити подстицаје за процену
● Изградите јаку линију безбедности података
● резервишите накнаде за развој и одржавање интерфејса.
Закључак
Кампања Х Ворлд Групе је прилика за фабрике за прање веша да се окрену ка дигиталној интелигенцији и беспилотном управљању. Глобалне фабрике за прање веша морају да прате темпо Х Ворлд Групе и да добро повежу све карике како би се пробиле у конкуренцији и постигле циљеве смањења трошкова и побољшања ефикасности. Сви стручњаци треба да искористе прилику да створе ново поглавље у индустрији.
Време објаве: 30. јануар 2025.