Последњих година, глобална индустрија прања веша од постељине доживела је фазу брзог развоја и интеграције тржишта. У овом процесу, спајања и аквизиције (M&A) постале су важно средство за компаније да прошире тржишни удео и повећају конкурентност. Овај чланак ће анализирати процес развоја и начин пословања PureStar групе, размотрити потребу предузећа за прање веша да спроводе спајања и аквизиције и изнети одговарајуће припремне радове и предлоге за акције, како би се помогло предузећима за прање веша да рационално сагледају будући тренд развоја индустрије.
Анализа тренутне ситуације у индустрији прања веша у Кини
Према подацима Statista-е, ауторитативне агенције за податке, очекује се да ће укупни приходи кинеског тржишта веша скочити на 20,64 милијарде долара, од чега ће сегмент неге текстила добити значајан удео од 13,24 милијарде долара. Међутим, испод површине, индустрија је у великим проблемима.
❑ Пословни образац
Иако је тржиште огромно, предузећа показују образац „малог, раштрканог и хаотичног“. Многа мала и микро предузећа су раштркана, генерално ограниченог обима, а изградња бренда заостаје. У жестокој конкуренцији могу се ослонити само на јефтину куповину и нису у стању да задовоље све персонализованије и префињеније потребе потрошача.
На пример, у неким малим вешерајима у градовима, опрема је застарела, процес је уназад и може се обезбедити само основно чишћење постељине. Они су беспомоћни пред посебном негом хотелских производа за постељину високог квалитета, финог третмана мрља и других задатака.
❑ Хомогенизација услуга
Већина предузећа има један пословни модел и недостају им јединствене продајне тачке, што отежава формирање премија бренда.
Истовремено, постоје многи други фактори који озбиљно смањују марже профита компанија и ограничавају виталност индустрије.
● Трошкови сировина настављају да расту, као што расте и цена висококвалитетног детерџента из године у годину.
● Трошкови рада расту због недостатка радне снаге.
● Закони и прописи о заштити животне средине постају строжи, па трошкови усклађивања расту.
Успон компаније PureStar: Легендарни еп о спајањима и аквизицијама и интеграцијама
На северноамеричком континенту, PureStar предњачи у индустрији.
❑ Временска линија
Деведесетих година прошлог века, компанија PureStar је кренула на пут спајања и аквизиција са визијом усмереном ка будућности, интегришући регионалне компаније за прање веша и управљање постељином раштркане по региону једну по једну, и у почетку градећи чврсте темеље.
Године 2015, гигант ризичног капитала BC Partners снажно је интервенисао и ујединио раштркане независне оперативне снаге у бренд PureStar, а препознатљивост бренда је почела да се појављује.
Године 2017, фонд приватног капитала Littlejohn & Co је преузео управљање, помажући компанији PureStar да продуби тржиште, настави да апсорбује висококвалитетне ресурсе и отвори пут ка глобалној експанзији.
Данас је постала водећа светска услуга прања веша и постељине, пружајући одличне услуге на једном месту захотели, медицинске установе, угоститељство и друге индустрије, а вредност његовог бренда је непроцењива.
Закључак
Успех компаније PureStar није случајан, већ се свету показује личном праксом: интеграција спајања и аквизиција је „лозинка“ за успон предузећа. Пажљивим планирањем стратешких спајања и аквизиција, предузећа не само да могу брзо проширити територију, побољшати тржишни дискурс, већ и остварити оптималну расподелу ресурса и постићи одличне резултате 1 + 1 > 2.
У наставкучланци, детаљно ћемо анализирати кључни значај спајања и аквизиција за предузећа за прање веша у Кини и другим земљама света, зато останите са нама.
Време објаве: 07. фебруар 2025.